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Im Fokus stehen konkrete Situationen aus dem beruflichen Alltag. Meine Kunden berate und begleite ich auf dem Weg zu ihren individuellen Lösungen. Beispielsweise bei einer der folgenden Fragestellungen:



Konflikte am Arbeitsplatz

  • Spannungen zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten  - Auflösen von Konflikten
  • Persönliche Konflikte im Arbeitsprozess - Voraussetzungen für Akzeptanz erarbeiten
  • Unsicherer Auftritt gegenüber Kolleginnen und Kollegen oder innerhalb Gruppen - Kompetenzen sichtbar machen


Herausfordernde Führungssituationen

  • Unsicherheiten in der Kommunkation - Sicherheit durch Training gewinnen
  • Projekte oder Massnahmen mit bedeutenden Auswirkungen - Entscheidungsgrundlagen, Alternativen und Argumentationen erarbeiten
  • Personalentwicklung mit Konfliktpotenzial - Sichtweisen durch Reflexion gewinnen


Gruppendynamik

  • Gruppenbildungen mit Vorbehalte durch deren Mitglieder - Widerstände klären und Rahmenbedingungen festlegen
  • Störung der Arbeitsbeziehung (Machtgerangel...) - Blockaden auflösen und Arbeitsfähigkeit herstellen
  • Unbewältigte Konflikte innerhalb und zwischen Gruppen - Konflikte transparent machen und Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit definieren


Es ärgert mich...

  • ... fühle mich missverstanden - Kommunikationsverhalten reflektieren
  • ... was ich schon lange jemanden mitteilen wollte... - Entlastung und Abbau von Stress
  • ... wie soll ich es sagen - Kommunikationsverhalten trainieren


Rollen und Funktionen

  • Überforderung mit den Aufgaben oder der Arbeitsbeziehung - Rahmenbedingungen klären
  • Gestern Mitarbeitende(r), heute Vorgesetzte(r) - Sicherheit im Auftritt gewinnen
  • Gehemmtes Durchsetzungsvermögen - Kompetenzen klären und Kommunikationsverhalten trainieren
Führungssituation istock

Coaching & Supervision

Arbeitsbeziehungen

Zwischenmenschliche Beziehungen

nachhaltig verbessern.

Marc Pernstich                

Managemententwicklung

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